1%就好：Heptabase 諮詢感想、付費電子報結束心得

今天想談談關於上個月所做的 Heptabase 諮詢的感想，和我短暫做了三個月的付費電子報的心得。

　

三次諮詢（閒聊）

上個月開了 Heptabase 1:1 諮詢服務，總共有 3 位參加，大致都聊了一個小時左右，過程都還滿輕鬆愉快的（至少我這邊是如此）。不過與其說是諮詢，不如說更像是閒聊。

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其中，有個有趣的發現。

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大家問的問題，幾乎都和「如何整理大量資訊」有關。在諮詢裡，我分享了自己的閱讀流程來回答這題，然而我不認為這是個好答案。或者說，感覺不是大家想聽的答案。

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我在想，大家想聽的答案，是不是一個框架，就像 PARA 或卡片盒筆記法那種「有架構的方法」呢？從大家的問題、反應與疑惑裡，多少透露出一種「應該要把資訊整理得很有架構」或「想找到 Heptabase 的正確使用姿勢」的意圖在。當然這可能是我無聊的自我解讀，不過如果這解讀還不算太離譜的話，對此我有一些話想說。

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我想我滿能理解那種心情，因為我一開始也是這樣。我也有試著了解卡片盒筆記法的思想。不過後來，我的想法逐漸轉變成「只要是適合自己的流程，自己用起來順手就行了，沒有用什麼特別的架構也沒關係」。我想所謂工具這種東西，越不需要學習，代表越適合。我在看到雷蒙三十把 Notion 用的那麼淋漓盡致的時候，也會感到自慚形穢，想學習他的使用方法。這當然並非壞事，但如果因為想學習他人做法，卻反過來備感壓力的話，可能多少像是在強迫自己穿不合身的衣服。明明是 M 號，卻強迫自己穿了 L 號一樣。

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我想大概不管哪個工具，筆記軟體也好、方法也好，或許到後來都會發現，所謂「正確的使用姿勢」大概都不存在。我想說的可能只是這點而已。自己用的順手，比甚麼都重要。從自己需要的地方著手，只要能解決自己的問題就好，就算那做法可能跟（想像中的）大多數人不太一樣、可能不那麼漂亮或有架構，也沒關係。卡片標題沒有 actionable 也沒關係、白板沒有任何架構也沒關係、試用完 Heptabase 覺得很難用就換掉也沒關係。我自己在學習的時候，也時常會下意識地尋找「正確姿勢」般的東西，所以，算是一種互相提醒吧。

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話說回來，關於「如何整理大量資訊」這問題，我想自己實在不適合回答。有一位來諮詢的讀者正在準備博士，他所需要準備的資訊，其實完全大過我平常會處理的量了。對此我實在不認為自己能給出甚麼好的建議。我用 Heptabase ，大多數幾乎都只是順手做的一些簡短紀錄而已，很少真的用來處理大量或複雜的資訊。

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我曾想過 Heptabase 諮詢是否能成為一個副業，不過我發現大家想要（或需要）的，我似乎還無法提供，所以決定先停在這裡。也許拿來「以 Heptabase 會友」就可以了。

　

三個月的付費電子報

我開了付費電子報三個月之後就關了，原因是我覺得更新的壓力太大。

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這其實挺好笑的，因為更新的壓力也只是來自我自己，沒有誰拿刀架在我脖子上逼我發文。主要的壓力，是我在付費方案裡，寫了「每月2-4篇文章」，就是這句話把我自己絆住了。我發現這頻率加上當時訂的題目，讓寫作這件事對我來說，從抒壓變成了壓力來源，而我不太希望寫作變成一種壓力。

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也許是題目設定得不對，也許是不該在一開始就設定太死的頻率。但我想最主要會不順利的原因，大概還是跟不夠循序漸進有關。

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當時我還住在倫敦，進入一種入不敷出的狀態，在經濟上多少有些焦急感。加上無意間在方格子上看到，有幾位作家成功擁有一定數量的付費訂閱，簡單計算之後發現收入相當可觀，使我萌生出「自己是否也有機會」的念頭，於是就那樣開始了。然而，主題既不夠明確，寫作習慣也還沒建立起來，產出的速度跟不上自己設定的發布頻率，動力就逐漸轉變成壓力。

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「每月 2-4 篇文章」的根據，是參考之前寫 1%就好時，一周一篇的頻率而來。我以為自己可以兼顧兩者，但事實是不行。付費寫起來的壓力實在和免費差太多了，自己似乎還沒準備好調適那個壓力。

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再加上我本身也不太使用方格子這個平台，當時只是因為 substack 還不支援台灣收款，為了貪圖方格子方便的金流才去使用。現在想想，貪圖方便實在不是一個很健康的理由，或許還是在 substack 等待開放台灣金流之後，再將部分文章轉成付費會比較好。不管對讀者還是我自己，阻力都會更小一些。

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簡而言之，付費電子報是一個有些操之過急的嘗試。無論是寫作習慣、風格或是主題都還沒穩定下來。其中比較重要的，大概是首次體會到向人收費，自己會給自己的那層心理壓力。

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昨天看了我推動畫第 16 話，對於能準時出刊的漫畫家都感到發自內心的敬佩。